Le Prévisionnel

Réalisation des tâches administratives, opérationnelles et structurelles pour le bien-être de votre entreprise . 

Bencivengo & associés

S’adapter à votre situation professionnelle

Notre Cabinet BenciVengo & Associés est préparé à réaliser le prévisionnel qui va vous permettre de rassembler les partenaires financiers ou investisseurs et ainsi créer une vision d’ensemble de votre projet. Cet outil essentiel aidera notre cabinet comptable à monter l’aspect juridique et financier de votre avenir professionnel. Pour un prévisionnel sur 3 ans un collaborateur dédié dans notre cabinet comptable applique cette réalisation avec l’outil adapté pour plaire aux partenaires financiers et permet de calculer tous les paramètres en fonction de l’activité et ainsi être plus réactif que pour un prévisionnel sur 5 ans qui mérite plus d’attention et de travail.

Prévision basse CA qu’il pourrait atteindre de sûr //Prévision haute CA le CA qu’il pourrait atteindre

Pourquoi faire un prévisionnel ?

Dans l’optique de créer une entreprise, investir des bénéfices ou simplement avoir conscience de la direction dans laquelle on veut aller. Il est préférable de savoir si l’affaire va fonctionner, pour soi et pour les différents partenaires qui prendront part à votre aventure.

C’est ainsi, l’élément indispensable qui permet de demander des emprunts à la banque.

Le rôle du comptable est d’avertir le client et de conseiller au mieux pour éviter de provoquer une situation dangereuse en étant honnête. C’est pour cela que notre équipe peut être amenée à se déplacer sur votre lieu d’activité pour évaluer au mieux le contexte et trouver la meilleure approche et surtout la plus réaliste pour vous.

Permettre la pertinence des échanges et la réactivité est quand même un facteur clé de réussite de chaque projet.

Quand réaliser son prévisionnel ?

Avant la création (Reprise d’entreprise (investissement dans un fonds de commerce par exemple) afin d’optimiser l’investissement que vous allez réaliser au maximum de ses capacités. Il faudra bien évidemment prendre en compte les facteurs clés de réussite comme la situation prévisionnelle d’exploitation (différence entre tes recettes et tes charges = bénéfice ou pas) et le budget prévisionnel de trésorerie // Restructuration, Investissement ou un apport en trésorerie, ce qui permettra de prendre des décisions importantes

Un conseil humain

Le conseil adapté et personnalisé pour tous nos clients, c’est ce qui crée la valeur ajoutée de votre entreprise et c’est ce qui nous rends différents. 

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